PTS DUFOUR est une entreprise de transport routier de marchandises présente sur la région Havraise depuis plus de 20 ans, à proximité immédiate des terminaux portuaires.
L’entreprise réalise plusieurs types de transport : conteneurs, groupage, messagerie, matières dangereuses,… à destination de la France et de l’Europe.
Depuis 2021, l’entreprise dispose d’une antenne à Rouen spécialisée dans le groupage et la messagerie.
L’entreprise compte 47 salariés dont 30 conducteurs poids lourds.
« nous ne pouvons pas rester inactifs face aux changements climatiques. »
L’entreprise fait partie d’une holding, AD SYSTEM, qui compte 2 autres sociétés de transport routier de marchandises et une société spécialisée dans l’entreposage et la logistique. Conscients de l’impact de leur profession sur le climat, les membres du comité de Direction, représentés par le fondateur du groupe, Monsieur Alain DUFOUR, sont particulièrement engagés dans la diminution de leur impact carbone.
Cet engagement est structuré par une charte RSE et animé par une responsable QHSE et RSE. L’engagement dans le dispositif Objectif CO2 découle directement des valeurs du groupe qui souhaite faire perdurer son activité tout en réduisant son impact pour les générations futures.
Dans le cadre de son engagement dans le dispositif Objectif CO2, l’entreprise a construit son plan d’action autour de 4 axes :
Axe 1 : Carburant
Une station de XTL a été mise en place pour les chauffeurs réalisant des transports locaux. D’autres pistes sont actuellement à l’étude pour réduire drastiquement l’impact carbone de la société pour ses transports régionaux (B100, électrique, …).
Axe 2 : Conducteurs
Depuis mars 2022, suivi des consommations et de différents paramètres liés au comportement du conducteur (temps de moteur tournant à l’arrêt, % d’anticipation, nombre de coups de freins, …). Un coaching est également proposé pour les chauffeurs qui en ressentent le besoin.
Depuis 1 an, des challenges mensuels internes sont réalisés. Ils consistent à mettre en avant les meilleures performances par activité (en matière d’amélioration du comportement). 3 conducteurs sont ainsi gratifiés d’une prime spécifique et mis en avant dans une communication interne et externe.
La société a également participé au challenge national du groupement ASTRE et au challenge inter entreprises aux côté de MB TRANS, autre filiale de la holding.
Axe 3 : Véhicules
Les tracteurs sont tous équipés en moteurs EURO 6. Egalement, l’acquisition de 3 véhicules destinés à être exclusivement alimentés en B100 est prévue d’ici fin 2023 et l’acquisition de tracteurs électriques est à l’étude.
Les conducteurs vont également être sensibilisés sur l’autocontrôle des pneumatiques pour réduire leur consommation.
Axe 4 : Organisation des transports
Les transports sont optimisés de manière à limiter les kilomètres à vide et l’entreprise se renseigne actuellement sur des plans de transport rail-route ou fleuve-route.
