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Mois : juin 2023

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Pro à Pro dévoile son plan d’action ambitieux

Pro à Pro est un grossiste distributeur qui livre chaque jour des milliers de cuisiniers de la restauration scolaire et d’entreprise, de maisons de retraite, d’établissements de santé, mais aussi de restaurants traditionnels. Pro à Pro livre en tri-température et ceci partout en France.

En quelques chiffres, Pro à Pro c’est :

  • 2700 collaborateurs
  •  430 commerciaux et télévendeurs
  • 40 000 clients
  • 19 entrepôts et plateformes 
  • 476 chauffeurs et camions
  • 1 500 000 livraisons annuelles

 

« OBJECTIF CO2 EST UN LEVIER POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS ».

« Dans la droite lignée de ses valeurs et de ses convictions, PRO à PRO s’engage dans une démarche de Développement Durable avec un programme clair. Notre ambition est à hauteur de 3% de diminution de Co2/T livrée. Dans le cadre de la Charte Objectif CO2, l’entreprise s’engage, pour une période de 3 ans à réduire ses émissions de GES, et donc ses consommations de carburant. Cette charte est donc pour Pro à Pro un levier pour atteindre ses objectifs » déclare Corinne LOURTIES, Directrice qualité et développement durable. 

En rejoignant le dispositif Objectif CO₂ du Programme EVE, l’entreprise s’est engagée à déployer un plan d’action autour de 4 axes :

Axe 1 : Carburant. Le transporteur souhaite équiper 3% de son parc en camions électriques d’ici 2025 avec l’ambition d’atteindre 20% en 2030.

Axe 2 : Organisation transports. L’entreprise souhaite déployer la géolocalisation à l’ensemble de ses véhicules d’ici 2025.

Axe 3 : Véhicules. D’ici 2025, le transporteur prévoit une flotte 100% EURO 6 et prévoit également de brider 50% de ses camions à 85km/h.

Axe 4 : Conducteurs. D’ici 2025, 75% des chauffeurs seront formés à l’écoconduite. Un suivi et un pilotage de la performance écoconduite seront mis en place parallèlement. 

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Webinaire « Actions mises en place par les entreprises engagées #3 »

Le programme EVE (Engagements Volontaires pour l’Environnement – Transport et Logistique) accompagne les entreprises dans la réduction de leur impact énergétique et environnemental dans les activités de transport et logistique.

Dans ce webinaire, vous découvrirez un état des lieux des actions menées par les entreprises engagées dans le programme EVE (TRM et TRV, chargeur, commissionnaire) : des actions les plus plébiscitées à celles qui contribuent le plus à la réduction des émissions de GES du transport.

Webinaire « Les actions mises en place par les entreprises engagées »

Voir le replay

Intervenants

Animation

Kévin BALVA, Référent National Objectif CO2 et EVcom, Eco CO2,

Julien BOCHATON, Référent National FRET21, Eco CO2.

Durée

45min de webinaire et 15min de questions/réponses.

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Caste signe son engagement dans FRET21

Le Groupe Caste est un fabricant d’aliments composés pour le bétail en région Occitanie. L’entreprise fabrique et livre environ 80.000 tonnes par an. Elle est engagée dans l’association DURALIM, ayant pour but de promouvoir des filières d’élevage et agro-alimentaires plus durables.

Le groupe mène une stratégie de développement axée sur le bien-être animal et promeut des valeurs humaines, environnementales et sociétales fortes. Son engagement dans le dispositif FRET21 s’inscrit pleinement dans cette vision et sa préoccupation pour le développement responsable et durable.

« Nous sommes conscients des enjeux climatiques qui sont devant nous et nous devons coupler avec un système de production permettant de préserver autonomie alimentaire et performance économique. C’est en conscience de ces divers enjeux que nous avons choisi de nous inscrire dans la démarche FRET21 pour le volet logistique de nos actions », Grégory ROSSIGNOL, Gérant du Groupe Caste.

L’entreprise a construit son plan d’action autour de 4 axes :

  • Axe 1 : les transporteurs. L’objectif du groupe est d’adopter une démarche sélective de ses prestataires de transport en se basant sur leurs engagements dans la charte Objectif CO2.En transport aval, cette sélection des prestataires devrait permettre à la société d’atteindre 95% des flux de marchandises issus de prestataires chartés pour les opérations en délivré client. En transport amont, l’objectif est d’atteindre 80% de prestataires chartés Objectif CO2.
  • Axe 2 : la distance parcourue. L’entreprise souhaite diminuer le taux de trajets à vide et augmenter le taux de chargement des véhicules en optimisant les tournées et en identifiant les points de chargement de matières premières se trouvant à proximité des points de livraison des produits finis afin d’augmenter le taux de retour chargé en matières premières suite à la livraison des clients. Le taux de retour de livraison est actuellement d’environ 10%. L’objectif est d’atteindre 45% de retour chargé sur les ensembles routiers 40/44 Tonnes roulant au gasoil et 80% sur les ensembles routiers 40/44 Tonnes roulant au B100. Ceci représente, sur l’ensemble de la flotte, une diminution d’environ 24% des kilomètres à vide.
  • Axe 3 : le taux de chargement. L’entreprise a mis en place une politique de délais de livraison allongés pour ses clients, afin d’optimiser le taux de remplissage des camions. L’objectif de taux de chargement est fixé à 80% pour les 26 Tonnes (contre 74% aujourd’hui) et à 95% pour les ensembles routiers 40/44 Tonnes (contre 93% aujourd’hui).
  • Axe 4 : les moyens de transport.Le groupe Caste privilégie les prestataires chartés Objectif CO2 et roulant au B100. Enfin, l’entreprise a installé des outils informatiques d’optimisation des trajets et de création de plan de transport, ainsi qu’un outil de géolocalisation des camions et de suivi de la consommation du véhicule (carburant, distance parcourue, heures de fonctionnement du moteur, performance de conduite des chauffeurs…). L’objectif est de diminuer de 5% les distances parcourues. 
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Servitrans s’engage pour réduire ses émissions de GES

Depuis plus de 30 ans, Servitrans propose des offres sur mesure aux Professionnels de Santé afin de couvrir l’ensemble de leurs besoins en transport :

  • de produits biologiques (Catégorie A UN 2814 et Catégorie B UN 3373) ;
    de produits sanguins labiles (PSL : CGR ; PFC/PFD) ;
  • de prélèvements multi organes (PMO : greffes, greffons) ;
  • de produits pharmaceutiques en officine ;
  • de dispositifs médicaux (matériel médical, stérilisation).

L’entreprise répond également aux besoins liés à l’hospitalisation à domicile (dont la livraison de produits de chimiothérapie) ainsi qu’à l’externalisation de certaines prestations (distribution de correspondances médicales, prestation de vaguemestre etc).

Elle transporte également des échantillons et prélèvements en vue de protéger la sécurité sanitaire des populations humaines et animales (analyses d’eaux et environnementales, analyses alimentaires, analyses vétérinaires…).

Une entreprise engagée pour ses collaborateurs et pour l’environnement 

Servitrans possède des formateurs référents en interne titulaires du certificat ADR et garants de la formation continue des équipes. Elle est engagée dans le dispositif Objectif CO2 du programme EVE afin de diminuer ses émissions de GES.

« Concilier impératif économique, respect de nos engagements envers nos clients et diminution de notre impact environnemental est un vrai défi que nous nous engageons à relever », déclare Jocelyn PINEAU, Directeur Général.

Être conscient de l’impact du transport routier sur l’environnement est un premier pas mais cela n’est pas suffisant pour Servitrans. L’entreprise a donc décidé de rejoindre le dispositif Objectif CO2 et s’engage à réduire d’au moins 8% ses émissions de GES à horizon 3 ans.

Cet engagement concerne l’ensemble de la flotte de véhicules des 6 agences (Angoulême, La Rochelle, Limoges, Niort, Royan et Saintes). Pour atteindre cet objectif à 3 ans, Servitrans a mis en place un plan d’actions qui concerne à la fois les véhicules, les conducteurs, le carburant et l’organisation des transports.

Un plan d’actions sur 4 axes

Axe véhicules : Avoir une flotte de véhicules avec un mix énergétique plus varié en privilégiant les énergies non fossiles et notamment l’acquisition de véhicules électriques et/ou hybrides.

Axe conducteurs : Former l’ensemble des conducteurs à l’écoconduite afin de leur faire prendre conscience de leur impact et de l’impact de leur conduite sur la diminution des émissions de GES.

Axe organisation des transports : Optimiser au maximum les plans de tournées afin de concilier impératifs clients et gain de kilomètres et donc de consommation de carburant.

Axe carburant : Etudier de nouvelles sources énergétiques non fossiles : bio GNV, électricité, hydrogène.

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HIPP Biologique s’engage dans le dispositif FRET21

HIPP Biologique produit et distribue de l’alimentation infantile depuis plus de 65 ans. Véritable précurseur du bio dans ce secteur, toutes les actions de l’entreprise s’inscrivent dans le respect des principes fondamentaux de l’agriculture biologique. Elle met tout en oeuvre pour protéger l’environnement, promouvoir l’agriculture biologique et préserver la biodiversité.

L’entreprise souhaite continuer de contribuer de manière concrète à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Pour cela, elle s’est engagée dans le dispositif FRET21 en 2023 afin d’agir sur la partie avale de sa supply chain avec un objectif de réduction de 14% de son impact environnemental sur le transport de ses produits d’ici 2025.

« Le réchauffement de la planète est plus qu’une évidence, c’est notre quotidien. Nous avons conscience que notre responsabilité est grande dans ce domaine. Nous devons nous interroger constamment sur les pistes d’amélioration de la fourche à la fourchette. Le transport est une partie important de l’empreinte carbone que nous pouvons réduire avec créativité et bons sens. L’expertise de FRET21, plus l’engagement de notre équipe, est véritablement un gage de réussite », déclare Benoît SCHMIT, Directeur Général d’HIPP Biologique.

L’entreprise a construit son plan d’action autour de 3 axes : 

  • Axe 1 : les transporteurs. L’objectif est d’encourager ses transporteurs actuels à développer leur engagement ou celui de leurs sous-traitants dans le dispositif Objectif CO2 et EVcom du programme EVE.
  • Axe 2 : la distance parcourue. L’entreprise s’engage à travailler sur l’optimisation de son plan de transport afin de réduire la distance parcourue par ses produits entre son entrepôt et ceux de ses clients.
  • Axe 3 : les moyens de transport. L’entreprise va identifier et mettre en place des moyens de transports plus verts pour livrer les clients en centre-ville (électrique, vélo etc).